Sabtu, 13 November 2010

Tugas manajemen Umum

Apa manfaat perencanaan bagi organisasi dan jelaskan bentuk-bentuk perencanaan !

Jawab

Keuntungan Perencanaan
Program perencanaan mempunyai banyak keuntungan. Pertama adalah membantu
Wira usahawan berorientasi ke masa depan. Wirausahawan dipaksa untuk melihat keluar dari
masalah harian yang normal untuk memproyeksikan apa yang akan mereka hadapi dimasa
mcmlnlung. Kcdua, Koordinasi kcputusan. Kcputunan hcndaknya lidak dibuat sckarang
tanpa adanya gagasan tcntang bagaimana ia akan mcmpengaruhi keputusan yang harus
dibuat besok. Fungsi perencanaan membantu wirausahawan dalam usahanya mengkoordinasi
keputusan. Kcliga, perencanaan menekankan tujuan oraganisasional. Karena tujuan
organisasional adalah titik awal perencanaan, wirausahawan secara konstan diingatkan
dengan apa yang ingin dicapai organisasi mereka.
Jika fungsi perencanaan tidak dilaksanakan dengan baik dalam organisasi, perencanaan
mungkin akan menimbulkan kerugian-kerugian. Penekanan pada program perencanaan akan
memakan banyak waktu manajemen. Manajemen harus membagi antara waktu yang digunakan
untuk perencanaan dengan waktu yang digunakan untuk fungsi manajemen lainnya seperti
pengorganisasian, mempengaruhi, dan pengawasan.


Bentuk-bentuk perencanaan

membuat rencana bisnis ke wirausaha dalam bidang makanan siap saji contoh : KFC ( kentuky fried chicken), hoka-hoka bento, hamburger, dan lain-lainnya

Sumber : http://www.pdfqueen.com/html/aHR0cDovL2VsZWFybmluZy5ndW5hZGFybWEuYWMuaWQvZG9jbW9kdWwva2V3aXJhdXNhaGFhbi9iYWIxMC1wZXJlbmNhbmFhbl9vcmdhbmlzYXNpX2tld2lyYXVzYWhhYW4ucGRm

Jumat, 15 Oktober 2010

Perbedaan manajer dan manajemen

Perbedaan manajemen dan kepemimpinan adalah Kemimpinan terjadi setiap saat
dan di mana pun asalkan ada seseorang yang berusaha untuk mempengaruhi
perilaku orang lain atau kelompok, tanpa mengindahkan bentuk alasannya
 Kepemimpinan dapat dipergunakan setiap orang dan tidak hanya terbatas berlaku dalam suatu organisasi atau kantor tertentu, tidak harus dibatasi oleh aturar-aturan atau tatakrama birokrasi. Kepemimpinan tidak harus diikat dalam suatu organisasi tertentu. Kepemimpinan.bisa terjadi di mana saja, asalkan seseorang menunjukkan kemampuannya mempengaruhi perilaku orang-orang lain kearah tercapainya suatu tujuan tertentu.
Manajemen terjadi bila mana pengertian kepemimpinan dibatasi oleh tatakrama birokrasi atau dikaitkan terjadinya dalam suatu organisasi tertentu, maka dinamakan manajemen, Fungsi-fungsi seperti perencanaan, pengaturan, motivasi dan pengendalian senantiasa ada di dalamnya.
Jadi dapat terjadi seorang manajer berperilaku sebagai seorang pemimpin, asalkan dia mampu mempengaruhi perilaku orang lain untuk mencapai tujuan tertentu. Tetapi seorang pemimpin belum tentu harus menyandang jabatan manajer untuk mempengaruhi perilaku orang lain. Dengan kata lain seorang leader atau pemimpin belum tentu seorang manajer, tetapi seorang manajer bisa berperilaku sebagai seorang leader atau pemimpin.  

 sumber :    http://www.scribd.com/doc/23576751/Perbedaan-Manajemen-Dan-Kepemimpinan